Biojalostus
Forus on avannut uusia ovia ja vauhdittanut Valmetin biojalostushankkeen kehitystä
Valmet Oyj on kansainvälinen suuryritys, joka toimittaa teknologiaa, automaatiota ja palveluita sellu-, paperi- ja energiayhtiöille ympäri maailmaa. Yrityksen tavoitteena on kehittää biojalostusprosesseja ja hyödyntää biomassaan pohjautuvia raaka-aineita entistä tehokkaammin. Nopeuttaakseen projektikehitystä, teknologian kaupallistamista ja markkinoille pääsyä, Valmet valitsi kumppanikseen Forus Oy:n.
Vauhtia, osaamista ja resursseja hankekehitykseen!
Hankekehitystä palveluna - ketterästi ja vaiheittain
Forus ja Valmet ovat käynnistäneet yhteistyönsä selkeällä ja vaiheistetulla mallilla. Tämä on tuonut projektiin rakennetta ja vauhdittanut sen etenemistä. Forus tarjoaa asiakkailleen hankekehitystä palveluna, jossa yhteistyö jaetaan hallittaviin ja konkreettisiin vaiheisiin. Valmetin kanssa ensimmäinen vaihe on pilkottu edelleen ketteriin sprintteihin.
”Asiakkaamme arvostavat erityisesti kykyämme luoda selkeitä rakenteita ja konkreettisia vaiheita, jotka tekevät monimutkaisista hankkeista hallittavia ja tuloksellisia. Sprinttiajattelu on tuonut kehitysprosessiin joustavuutta ja mahdollistanut nopean etenemisen Valmetin tarpeiden ja aikataulujen mukaisesti”, kertoo Tiina Landau, liiketoimintajohtaja, Forus Oy.
”Olemme päässeet nopeasti liikkeelle ja löytäneet tehokkaan tavan edetä. Forusin sprinttimalli on tuonut kaivattua ketteryyttä, ja heidän valmiutensa mukautua meidän raameihimme on ollut ratkaisevaa”, sanoo Jussi Orhanen, Business Development Manager, Valmet Oyj.
Forusin asiantuntijat ovat selkeyttäneet rooleja ja vastuita, mikä on mahdollistanut riskien jakamisen ja vahvistanut osapuolten välistä luottamusta. Yhteistyön alussa tarkasti suunniteltu sprinttimalli varmistaa tehtävien oikean järjestyksen ja tehokkaan toteutuksen. Näin loimme vankan pohjan menestyksekkäälle yhteistyölle.
Hankekehitystä palveluna - vaiheet
1. Tarvemääritys ja liiketoimintasuunnittelu
Asiakkaan ja ympäristön tarpeiden analysointi sekä kannattavuuden arviointi. Alustava suunnitelma kaupallisen demoprojektin toteutukselle, mukaan lukien lupaprosessi ja rahoitusrakenne.
2. Pilotti
3. Skaalaus
Skaalataan liiketoiminta nopeasti. Paikallinen tiimi, sääntely & tukiaiset. Räätälöidyt palvelut paikallisten tarpeiden mukaisesti.
+Vaihe 4, jossa skaalataan kansainvälisesti
Mitä olemme tehneet?
Sprintti 1
- Toimintojen ja roolien kartoitus
- Liiketoimintamallin konsepti
- Taloudellinen mallinnus
- Rahoituksen ja kannattavuuden arviointi
- Pääomalaskelmat
- Rahoitus- ja tukimahdollisuudet
- Raaka-aineiden ja sijaintien kartoitus
Sprintti 3
- Potentiaalisten sijoittajien tunnistaminen, kontaktointi ja hankkeen esittely
- Rahoitusmallin ja toteutuskokoonpanon vaihtoehtojen esittely saadun palautteen perusteella
- Sijaintipaikkojen arviointi ja priorisointi
Konkreettisia tuloksia: Biomassan analyysi ja kannattavuusmallit
Yhteistyön konkreettisia tuloksia ovat olleet muun muassa:
Biomassan saatavuustarkastelu: Forus on toteuttanut kattavan analyysin metsän biomassan saatavuudesta, tarjoten tarkkaa ja luotettavaa tietoa raaka-aineiden hyödyntämismahdollisuuksista. Tämä tieto on ollut työn perusta ja kannustanut projektin jatkamiseen, sillä se on vahvistanut biomassan saatavuuden ja laitoksen kannattavuuden Suomessa tai Ruotsissa.
Kannattavuusmallien kehittäminen: Forus on mallintanut kassavirran, taseen ja tuloslaskelman sekä laatinut sijoittajamateriaalit, joiden avulla on todennettu hankkeen kaupallinen potentiaali.
Lisäksi on arvioitu laitokselle sopivia sijainteja, EU-lainsäädäntöä ja sen kriteerejä sekä selvitetty mahdollisia tukia, joita Valmet voi hakea. Nämä toimenpiteet ovat vahvistaneet projektin luotettavuutta ja tukeneet päätöksentekoa.
Uudet ovet ja mahdollisuudet Valmetille
Forus on hyödyntänyt laajoja verkostojaan ja luonut Valmetille uusia mahdollisuuksia aktiivisen myyntityön ansiosta. Ilman tätä tukea Valmet ei olisi saavuttanut samoja tuloksia. Erityisesti vaikutus on näkynyt rahoittajakeskusteluissa sekä uusissa yhteistyömahdollisuuksissa teollisuusyritysten kanssa, jotka ovat osoittaneet kiinnostusta sijoittaa Valmetin teknologiaan.
Forusin toimintavan vahvuudet: draivi, ketteryys ja tuloskeskeisyys
Valmet on kokenut Forusin erottuvan perinteisistä konsulttifirmoista. Forus ei ole ainoastaan tarjonnut neuvoja, vaan on sitoutunut projektiin kokonaisvaltaisesti ja tuloshakuisesti.
”Forus ei ole perinteinen konsultti. Heidän projektikehitykseen keskittynyt lähestymistapansa on tuonut tekemiseen draivia ja yllättänyt meidät positiivisesti. Heiltä saa tarvittaessa turbonapin käyttöön – buustin, joka vie projektin nopeasti eteenpäin.” – Jussi Orhanen
Forusin ketteryys ja nopea reagointi ovat mahdollistaneet nopeiden ja konkreettisten tulosten saavuttamisen. Työn periaatteena on tehdä asiat riittävän hyvin ja hyödyntää tulokset nopeasti.
Pitkäjänteinen yhteistyö ja tulevaisuuden odotukset
Yhteistyö Forusin kanssa on tuonut Valmetille enemmän kuin perinteinen konsulttisuhde. Forusin tiimi ei ainoastaan tarjoa tukea, vaan ottaa haasteet omakseen ja sitoutuu pitkäjänteisesti, mikä näkyy konkreettisissa tuloksissa. Alusta asti sama tiimi on mahdollistanut tehokkaan työskentelyn ja tavoitteiden mukaisen etenemisen. Yhteinen ymmärrys projektin eri vaiheista on tehnyt yhteistyöstä saumatonta.
”Toisin kuin perinteisissä konsulttisuhteissa, Forusin kanssa ei ole ollut perävalotakuun tuntua. Kaikki, mitä on suunniteltu ja sovittu, on toteutettu konkreettisesti. He eivät katoa laskun myötä, vaan ovat aidosti mukana projektissa koko matkan ajan. Meistä tuntuu, että he tekevät tätä yhdessä kanssamme.”
Valmet odottaa, että yhteistyö laajenee tulevaisuudessa myös itsenäisten projektisalkkujen kehittämiseen Suomessa ja mahdollisesti Ruotsissa.
”Forus on ollut hintansa väärti. Heidän tekemisensä on ollut ammattimaista, ja yhteistyö on ollut iloista ja tuloksellista. Odotamme innolla, mitä tulevaisuus tuo tullessaan.” – Jussi Orhanen kiteyttää.
Yhteistyön hyödyt Valmetille:
Nopeampi projektikehitys – Forusin ketterä ja vaiheistettu malli toi selkeyttä ja vauhtia hankkeen etenemiseen.
Roolien ja vastuiden selkeys – Yhteistyömalli määritteli vastuut tarkasti ja mahdollisti riskien jakamisen.
Tarkka biomassa-analyysi – Tarjosi luotettavaa tietoa raaka-aineiden saatavuudesta ja varmisti hankkeen kannattavuuden.
Sijoituspaikkatarkastelut ja kannattavuusmallit – Kehitettiin kassavirta-, tase- ja tuloslaskelmat sekä arvioitiin EU-tukimahdollisuuksia. Lisäksi arvioitiin laitokselle sopivia sijainteja.
Uusia rahoitus- ja yhteistyömahdollisuuksia – Forus on hyödyntänyt laajoja verkostojaan ja rakentanut uusia yhteyksiä rahoittajiin ja strategisiin kumppaneihin.
Tuloskeskeinen ja ketterä toimintatapa – Forus toi projektiin draivia ja nopeaa reagointikykyä.
Pitkäjänteinen sitoutuminen – Yhteistyö jatkuu myös tulevaisuudessa ilman ”perävalotakuuta”.
Ota yhteyttä!
Tiina Landau
Business Director
tiina@forus.fi
+358 40 5449 916
Tai jätä meille viesti!
Skaalaamme ratkaisusi
Forus Oy on suomalainen ilmastonmuutoksen torjuntaan keskittyvä yritys, joka kehittää ja skaalaa kannattavia ratkaisuja.
Olemme yksi Suomen johtavista aurinkoenergiahankkeiden kehittäjistä, ja osallistumme aktiivisesti bioenergia- ja hiilensidontahankkeisiin. Forusin tiimi koostuu alansa huippuasiantuntijoista, jotka vauhdittavat projekteja myynnin, luvituksen ja liiketoiminnan kehittämisen keinoin.
Asiakkaamme koostuvat pääomasijoittajista, energia-alan toimijoista ja cleantech-yrityksistä, joilla on selkeät tavoitteet vihreän siirtymän edistämiseksi. Tuemme heitä muun muassa investointiprojektien toteutuksessa, ilmastohankkeiden ja ympäristöliiketoiminnan lupaprosesseissa sekä liiketoiminnan skaalaamisessa.
CarbonRun
CarbonRun on kanadalainen ympäristöalan yritys, joka palauttaa jokien terveyttä vähentämällä niiden happamuutta ja parantamalla veden laatua kalkkikiven avulla.
Tällä menetelmällä pyritään sitomaan hiilidioksidia pitkäaikaisesti meriin. CarbonRun yhdistää vesiekosysteemien ennallistamisen ja hiilenpoiston hyödyntäen luonnollisia mineraaleja.
Erottajankatu 5, 3. krs, 170-2.
00130 Helsinki
Tietosuojaseloste
© Forus Oy